Kurumsal kariyer yönetimi, organizasyonların insan kaynaklarını geliştirmek için sistemli faaliyetlerde bulunmasıdır. Günümüzde firmaların kariyer yönetimine verdikleri önem giderek artmaktadır. Kariyer yönetimi, insan kaynakları yönetiminin bir alt sürecidir.
Bazı bireyler mesleki gelişimlerini tamamen çalıştığı kurumun insiyatifine bırakırken, bazı bireyler de bu konuda birçok girişimde bulunur. Bireylerin ve firmaların bu konudaki faaliyetleri birbirleri ile bütünleştirilmediği sürece tek başlarına bir anlam ifade etmez. Örgütlerdeki kariyer yönetimi faaliyetleri ile örgütsel başarı arasında güçlü bir ilişki vardır.
Eğitimin içeriği
Kariyer nedir?
Kariyer yönetiminin tarihçesi
Bireysel kariyer yönetimi
Örgütsel kariyer yönetimi
Kariyer planlamada yöneticinin sorumlulukları
Kariyer planlamada çalışanın sorumlulukları
Kariyer planlama engelleri
Kariyer planlama süreci
Kariyer haritaları
klasik
örgütsel
ağ tipi
Kendimizi tartmak
Kefe matrisi
Hedef oluşturmak
Yetkinlik
Yetkinliğin 5 özelliği
Kimler katılabilir:
Hedefleri olan kişiler kendi kariyerlerini planlıyabilmeli başkalarının kariyerlerini yönetebilmeli ve kurumsal bazda bunu sistematik yapabilmelidirler. Her düzeyden çalışanın katılımıyla bunu sağlamak mümkündür.
