Performans yönetimi, planlamayı, organize etmeyi, gözlemlemeyi, geribildirim almayı ve vermeyi, koçluk yapmayı ve raporlamayı içeren sürekli bir döngüden ibarettir. Odak noktası kişisel çabalar, kişisel beceriler veya işin tamamlanması değil, çalışanların optimum performanslarını ortaya koymalarını sağlamaktır. Performansı yönetmek için etkin kullanım yollarının bilmek, takdir, ödül, uyarı ve cezanın sistemdeki yerini belirlemek ve kuruma özgün yapılandırmak gerekir. Performans yönetimi, kurumun hedeflerine ulaşabilmesi amacıyla , takımın belli bir düzen içinde çalışmasını sağlar. Doğ ru performans yönetimi bireyin içindeki potansiyel gücünü optimumda ortaya çıkarmak için performans ile motivasyonu birleştirmekten geçer.
Eğitimin içeriği
Performans ölçümü nedir
Performans yönetimi nasıl olmalı
Performans yönetim sisteminde olası seçenekler
Performans değerlendirmede amaç
Performans değerlendirmenin yararları
performans değerlendirmenin yöneticiye yararları
performans değerlendirmenin organizasyona yararları
Performans değerlendirme kullanım alanları
Performans değerlendirme yöntemleri
Performans değerlendirme görüşme tipleri
Performans görüşmesinde 8 adım
Performans değerlendirmesinde yapılan hatalar
Hedef belirleme
S.m.a.r.t hedefler
Kimler katılabilir:
İşletmelerde performansı yönetmek performansı yükseltmektir. Yüksek performanslı işletmeler yaratabilmek için çalışanların performans yönetimini bilmeleri ve bu eğitim sayesinde tüm çalışanlara farkındalık kazandırılması gerekmektedir.
