İnsan kaynakları yönetiminde en hassas konulardan biri de ücret yönetimidir. Çalışanlar aldıkları ücretin artırılması yönünde çaba sarfederken kurum bu külfetin azaltılmasını ister. Dolyısıyla ücretlendirme insan kaynakları yönetiminde objektif kriterlere dayandırılması gereken bir konudur. İyi bir ücret yönetimi politikasına sahip bir kurum, nitelikli personeli çekebilmekte , kurumda tutabilmekte ve gereğince motive edebilmektedir. Ücretlendirme sistemi bu amaçları elde edecek biçimde düzenlenmelidir
Eğitimin içeriği:
İş analizi kavramı
İş değerlendirme
İş değerlendirme kavramı
iş değerlendirmede kullanılan yöntemler
Ücret yönetimi
Ücret gruplarının oluşturulması
Bordro sistemi
Kimler katılmalı:
İnsan kaynakları departmanında çalışanlar, ücretlendirmeden sorumlu olan tüm yöneticiler
