Birey açısından motivasyon, bireyin kişisel gereksinimlerinin doyurulmasından, bireyin kendini gerçekleştirmesine kadar birçok evreleri kapsar. Örgütsel açıdan motivasyon ise, örgüt üyelerinin çalışmaya başlamalarını, çalışmalarını sürdürmelerini ve görevlerini istekle yerine getirmelerini sağlayan güçlerin veya mekanizmaların tümü anlamını taşır. Motivasyonu etkileyen faktörler bireyin işini nasıl algıladığı, kendi yetenek ve becerilerini nasıl değerlendirdiği ile birebir bağlantılıdır. Kısacası , kişinin düşünceleri, duygularını ; duyguları ise davranışlarını etkilemektedir. Bireyin motivasyonunun yüksek olması kişinin çalışma hayatında optimum performansı göstermesini sağlamaktadır.
Eğitimin içeriği:
Motivasyon nedir?
Motivasyon nasıl oluşur?
Çalışanlar nasıl motive edilir?
Motivasyonun şartları
X kuramı
Y kuramı
Z kuramı
Motivasyon kuramları
ihtiyaçlar hiyerarşisi kuramı
Çift faktör kuramı
Başarı güdüsü kuramı
V.i.g kuramı
Beklenti kuramı
Porter- lawler motivasyon modeli
Motivasyonun önemi
yönetici açısından
çalışan açısından
Motivasyon için gerekli araç ve teknikler
Kimler katılabilir:
Performans düşüklüğü zaman zaman tüm çalışanların sorunudur. Bunun çözümü olacak motivasyon eğitimine tüm çalışanlar katılabilir.
